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人力资源外包

来源:曲靖第一人才网—云南劳务派遣 时间:2016-06-01 作者:admin 浏览量:

一、人力资源外包的背景

    随着以全球化和INTERNET为特征的新经济时代的到来,产品日新月异而生命周期加速

缩短,企业面临着更激烈的竞争。为了适应更加快速的技术革命,迎接知识经济的挑战,

参与世界竞争,许多企业都积极进行组织及管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平

化、虚拟化的方向发展。“人力资源外包”正是在这样的社会大背景下应运而生的帮助企业提

高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。

二、人力资源外包的定义

    人力资源外包就是企业根据需要将人力资源管理工作中的一项、几项或整体职能外包出去,

交由企业外部的专业人力资源服务机构进行管理,实现“用专业的机构做专业的事”,用以降

低企业运行成本,实现效率最大化。

    总体而言,人力资源外包可以渗透到企业内部的所有人力资源管理工作,包括人力资源规划、

制度设计与完善、流程整合、员工满意度调查、薪资方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、

企业文化设计等方方面面。因此,广义上讲,任何以购买或付费的方式将企业内部人力资源管理

活动交由企业外部机构或人员完成的做法,都可视为人力资源外包。

三、企业人力资源外包的优势

帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管

理的高度和核心竞争力。提供接触新管理技术的机会,提高响应的速度与效率。

规范操作,有效遏制随意性的薪资、员工管理,对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。

降低成本、舒缓资金压力,克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就

业安全体系和劳动法令的普及,人事直接间接费用(含遣散费、退休金)及外围成本不断地爬升,

人力资源管理业务外包则可以降低企业风险,摆脱杂务干扰,最终引导企业专心经营核心资源,

发展核心竞争优势。避免大量投资于人才所带来的不确定风险。

简化流程,节省时间,提高员工满意度。

对于人力资源管理来讲,工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、

人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的。比如企业对员工进行的各类在职培训,就企业

本身而言一般是没有能力来全部完成的。再如国家法定的福利制度,如养老保险、失业保险、医

疗保险、住房公积金等事务性工作完全可以外包出去。  

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